Заявки есть, а продаж мало
Пока вы тратите деньги на маркетинг, отдел продаж сливает клиентов и не закрывает сделки
Пока вы тратите деньги на маркетинг, отдел продаж сливает клиентов и не закрывает сделки
Ушёл РОП - схема встала. Ушёл лучший менеджер - увёл клиентов. Знания были только у них в голове
Сделки живут в мессенджерах, в CRM их заносят перед планёркой
Скрипты, регламенты, документ от консультанта, материалы курса - всё есть, но в бою это никто не использует. Менеджеры продают «как привыкли»
Прежде чем писать скрипты, разбираемся, кто ваш клиент и как вы продаёте. Так инструменты встают на прочную основу, а не поверх проблемы
Собираем информацию у менеджеров, а не только у руководителя. Инструменты адаптируются под то, как ваша команда реально работает, поэтому саботажа не будет
Каждый инструмент согласовываете вы и команда. Не принят - дорабатываем
Регламенты, скрипты и база знаний живут в Notion и CRM, а не в голове подрядчика или РОПа. Новый сотрудник входит в готовую систему
После проекта возвращаемся на бесплатный аудит: что работает, что нужно подправить
За вами закрепляется методист и профильные специалисты
За 1,5 часа находим, где отдел теряет деньги, и собираем дорожную карту под вашу компанию
Определяем, кто ваш целевой клиент и как найти с ним общий язык
Даём менеджерам всё, чтобы каждая заявка доходила до сделки
Делаем так, чтобы отдел работал по цифрам, а не держался на собственнике
Вернёмся после окончания проекта, чтобы помочь сохранить и усилить результат
До встречи
Вы заполняете короткий бриф - около 20 минут - и присылаете основные цифры: выручку, заявки, продажи, источники клиентов
На встрече Эмберг лично
После встречи
В течение 2 часов присылаем дорожную карту и резюме. Они остаются у вас, даже если вы решите не продолжать
Ход встречи подстраиваем под ваш запрос - главный вопрос вы называете в брифе
02Это примерный состав этапа. Для каждой компании мы собираем свою дорожную карту - на разборе
03Это примерный состав этапа. Для каждой компании мы собираем свою дорожную карту - на разборе
04Это примерный состав этапа. Для каждой компании мы собираем свою дорожную карту - на разборе
051 встреча через месяц после проекта
Встречи через 1 и 3 месяца после проекта
Состав этапов под каждую компанию свой - его собираем на разборе. В среднем построение отдела продаж занимает 1,5-3 месяца
Кейс 01 · Сервис для юристов
Задача
Превратить бесплатный тест в оплату и снять продажи с основателя
Было
Стало
Что сделали
Кейс 02 · Онлайн-школа
Задача
Довести до звонка больше заявок и сделать так, чтобы отдел работал без микроконтроля руководителя
Было
Стало
Что сделали
Кейс 03 · Промышленное снабжение
Задача
Подготовить компанию к запуску активных продаж так, чтобы новый продавец прижился
Было
Стало
Что сделали
Эмберг лично разбирает ваш отдел продаж: как приходят лиды, где они теряются, как работают менеджеры и что мешает расти. На выходе конкретный план, который можно начать выполнять уже на следующей неделе
Записанные лекции и персональный трекер. Ваша команда собирает инструменты по нашей методике, а мы задаём ритм и не даём проекту остановиться
Задача типовая, бюджет ограничен, есть сотрудник под проект
6-10 часов в неделю
Ваша команда по нашей методике и черновикам
Встреча через 1 месяц
Можно прервать проект в любой момент и вернуть предоплату за оставшиеся недели
Методист и команда узкопрофильных специалистов делают всё за вас. От вас нужны только решения, а не часы работы
Задача нестандартная, нужна помощь во внедрении
2-3 часа в неделю
Мы лично прорабатываем каждый инструмент: настраиваем CRM, пишем скрипты, проводим тренинги и помогаем собеседовать менеджеров
Аудиты через 1 и 3 месяца
Можно прервать проект в любой момент и вернуть предоплату за оставшиеся недели
+ Если инструмент не принят на защите по нашей вине, полностью пересоберём его за неделю бесплатно
Эмберг лидирует команду и лично проводит консультации. Берём 1 проект одновременно
Компания растёт, важно не ошибиться и вырастить команду
2-3 часа в неделю
Всё, что в формате «Нашей командой», и Эмберг контролирует каждую задачу
+ Индивидуальный план развития для каждого ключевого сотрудника
Аудиты через 1 и 3 месяца
+ Месяц трекинга
Можно прервать проект в любой момент и вернуть предоплату за оставшиеся недели
+ Если инструмент не принят на защите по нашей вине, полностью пересоберём его за неделю бесплатно
Подробный состав формата - в коммерческом предложении после разбора
Цены на сайте не являются публичной офертой. Точные условия - в договоре

Основатель Эмберг.Консалтинг, автор методологии
Я строю отделы продаж, которые продолжают работать, когда собственник перестаёт их толкать. Часто вижу компании, где скрипты и регламенты уже есть, а в бою ими никто не пользуется. Поэтому продаю не знания, а ответственность за то, что дорожная карта будет внедрена до конца
Разберём точку А, выявим зоны роста и соберём индивидуальную дорожную карту развития отдела продаж
Записаться на разбор →Не работает Telegram? Напишите на почту emberg.work@mail.ru
Сравнивать стоит не с ценой курса, а с тем, во что обходится отдел продаж без системы: заявки, за которые вы уже заплатили маркетингу, уходят без сделки, а знания уходят вместе с сильными сотрудниками. Мы продаём не документ, а ответственность за то, что инструменты будут внедрены и приняты вашей командой
Риск при этом на нашей стороне: прервать проект можно в любой момент и вернуть предоплату за оставшиеся недели. А если бюджет ограничен, начните с формата «Своей командой» за 20 тыс. ₽ в неделю
Наша цель - научить как можно больше компаний продавать экологично: без давления на клиента, выгорания менеджеров и зависимости от одного сильного продавца. Мы верим, что малый и средний бизнес растёт быстрее, когда у него есть понятная система продаж, и хотим, чтобы она была доступна не только крупным компаниям
Ниже цена не за счёт качества. Методику мы отработали на десятке отделов продаж, поэтому не изобретаем инструменты с нуля под каждого клиента, а адаптируем готовые решения под ваш бизнес
Нет, и честно скажем почему: на выручку влияют рынок, маркетинг и ваши решения, а мы их не контролируем. Мы гарантируем другое: дорожная карта будет внедрена целиком. Каждый инструмент вы принимаете на защите. Если инструмент не принят по нашей вине, в форматах «Нашей командой» и «Специальный проект» полностью пересобираем его за неделю бесплатно
Обычно внедрение ломается в трёх местах: инструменты пишут без участия команды, после сдачи документа подрядчик уходит, а внутри не остаётся человека, который за них отвечает. Мы собираем фактуру у менеджеров, не идём дальше, пока этап не работает, и возвращаемся после проекта проверить, что прижилось
В среднем 1,5-3 месяца. Точный срок называем после разбора: он зависит от того, что в отделе уже работает, а что придётся строить с нуля
Да. В формате «Своей командой» можно 1 раз за проект бесплатно взять паузу до 2 недель, в формате «Нашей командой» - 2 раза. В «Специальном проекте» условия паузы обсуждаем индивидуально. На время паузы условия работы сохраняются
Мы работаем с компаниями, где продажа идёт через звонок, встречу или переписку и в отделе есть хотя бы один менеджер. У нас уже есть опыт в производстве и дистрибуции, недвижимости, экспорте авто, IT, онлайн-образовании, B2B-услугах, туризме, розничной торговле и других нишах. Не берём в работу компании, где клиент выбирает только по цене, наличию и срокам
Если вашей ниши нет в списке, это не проблема. Отдел продаж в стоматологии и на производстве устроен одинаково: заявка, квалификация, встреча, дожим, повторная продажа. Специфику вашего рынка мы собираем на разборе и в начале построения - интервьюируем вас, менеджеров и клиентов. Поэтому инструменты строятся под ваш бизнес, а не по шаблону
Нет, мы не продаём за вас: не звоним вашим клиентам, не ведём переписку и не запускаем рекламу. Мы строим систему, в которой это делает ваша команда, и отвечаем за то, что происходит после заявки. Если лидов не хватает, подключаем партнёров по маркетингу или помогаем настроить исходящие продажи силами ваших менеджеров
С наймом то же самое: мы пишем профили должностей, мотивацию и воронку найма, а при необходимости подключаем рекрутера. Так новые люди приходят в готовую систему и быстрее начинают продавать
У вас остаются регламенты, скрипты и база знаний в Notion и CRM. Они не зависят от конкретных людей. После проекта мы бесплатно возвращаемся на контрольный аудит через 1 месяц, а в форматах «Нашей командой» и «Специальный проект» - ещё и через 3 месяца. Проверяем, что работает, и при необходимости дорабатываем
Да, все встречи проходят в Zoom
Нажмите в любом месте, чтобы закрыть
Нажмите в любом месте, чтобы закрыть